El candidato a la Alcaldía de Torrevieja por el Partido Popular, Eduardo Dolón, ha presentado el amplio programa destinado a los Servicios a la Sociedad, que incluye propuestas para que la ciudad continúe siendo puntera en la promoción del deporte, la educación, la cultura, las fiestas y la participación colectiva, todo ello enfocado desde las edades más tempranas hasta los colectivos de personas mayores.

Eduardo Dolón ha resaltado que, una vez recuperadas todas las ayudas a entidades, asociaciones y colectivos sociales de Torrevieja, solo el Partido Popular es capaz de mantener y fomentar las acciones que sirvan para seguir mejorando la calidad de vida de nuestros ciudadanos. 

Torrevieja es una ciudad comprometida con el deporte, que no se conforma con lo que hay y tiene que continuar creciendo en instalaciones de la Ciudad Deportiva, así como rehabilitar las pistas A+D, que permita el acercamiento del deporte a los barrios y seguir ayudando a todos nuestros clubes y deportistas, afianzado el modelo de gestión de las Escuelas Deportivas Municipales, accesibles, igualitarias y de calidad; y ampliando la oferta del deporte adaptado y el deporte en los centros escolares.

Eduardo Dolón ha destacado del programa de Deporte del Partido Popular para los próximos cuatro años, la puesta en funcionamiento del Pabellón Blanco, como instalación de referencia en las modalidades de gimnasia y otras disciplinas deportivas; la creación de nuevas zonas que complementen la Ciudad Deportiva con una Residencia y la renovación del Campo de Fútbol Vicente García, así como potenciar los deportes náuticos

En materia de Educación, el Partido Popular va a continuar promoviendo las actuaciones necesarias para que la Conselleria de Educación realice la construcción de dos nuevos centros educativos (IES nº6 y el CEIP nº 14), así como la construcción de un Centro Integrado de Formación Profesional en la localidad que permita aumentar y renovar la oferta de esta modalidad de estudios. Y, por supuesto, acometer las obras de reparación de varios centros, especialmente el IES Libertas que tanto nos preocupa. Además, se incrementará la plantilla de personal adscrito a las concejalías de Educación y Servicios Sociales dedicadas a la lucha contra el absentismo escolar: psicólogos, trabajadores sociales, etc. Pero, sin duda, el punto de inflexión lo marcará el edificio de las oficinas de Agamed y Sede Universitaria de Torrevieja.

Y también comprometidos con los jóvenes torrevejenses, que tengan su espacio donde puedan relacionarse, tanto en el edificio de la Sede Universitaria como en los espacios que se habilitarán para tal fin en La Plasa, como en el Hotel de Asociaciones que pretendemos aperturar en la Avenida de las Habaneras, en el Edifico Multiusos. 

Eduardo Dolón ha resaltado la apuesta firme del PP con la cultura, con todos los eventos de primer nivel que Torrevieja ha conseguido recuperar a lo largo de este mandato, fomentando la cultura local, con todo ese gran tejido social y cultural que Torrevieja atesora y, por supuesto, potenciando el Certamen Internacional de Habaneras y Polifonía como santo y seña de nuestra identidad local. 

También fomentando y promocionando la Semana Santa y las Fiestas Patronales, y seguir promocionando nuestra ciudad con acciones como el Carnaval, que este año ha desfilado por el centro de Madrid. Apostando también por eventos de la talla de Brilla Torrevieja o de Torrevieja Weekend, con la gran repercusión y el retorno que tiene en el municipio la inversión que se hace con este tipo de eventos. 

Y para finalizar, el candidato a la Alcaldía ha destacado su proyecto de presente y futuro en el que cualquier persona siempre pueda sentirse joven y acompañada, tenga la edad que tenga. Por eso, el Partido Popular cuidamos al detalle las políticas destinadas a la gente mayor, fomentado la participación de todos los colectivos en nuestra red de centros de Tercera Edad y en el Centro Municipal de Ocio (CMO).

Por todo ello, el PP va a mantener y reforzar la atención y el apoyo a nuestros mayores en Torrevieja y La Mata, abriendo una oficina específica de atención personal de ayuda y consulta de temas importantes para ellos; abrir un aula permanente de nuevas tecnologías dedicada a la tercera edad para el funcionamiento de ordenadores, utilización del móvil, sede electrónica, firma electrónica, o banca electrónica, así como continuar manteniendo y mejorando las ayudas a la Tercera Edad como la ayuda de 400€, ayuda del agua y demás ayudas sociales.

En definitiva, añade Eduardo Dolón, un proyecto político que va mucho más allá de las siglas “porque somos el partido de Torrevieja y la gente así nos lo reconoce”.

EL PROGRAMA ELECTORAL DEL PARTIDO POPULAR EN MATERIA DE SERVICIOS A LA SOCIEDAD SE PLASMA EN ESTOS 87 PUNTOS:

1. Mantener y afianzar el modelo de gestión de ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES, accesibles, igualitarias y de calidad, ofreciendo una oferta de servicios a todos los segmentos de la población bajo el prisma de DEPORTE PARA TODOS. 

2. Continuar y ampliar la oferta deportiva de la ESCUELA MUNICIPAL DE DEPORTE ADAPTADO con el fin de que todas las personas con discapacidad puedan PARTICIPAR en igualdad de condiciones con las demás en actividades deportivas y recreativas. 

3. Nueva zona de dotaciones deportivas que complemente la Ciudad Deportiva con una residencia, un nuevo pabellón cubierto y la renovación del Campo de Fútbol Vicente García.

4. Recuperación del programa Sueño Olímpico Torrevejense para aquellos deportistas de élite que tengan más opciones de asistir a unos JJOO. 

5. Creación de evento deportivo denominado FERIA DEL DEPORTE TORREVEJENSE, orientado a ofertas deportivas de escuelas municipales y clubes deportivos, donde, además, los deportistas de élitede la ciudad puedan promocionar su deporte. 

6. Creación de nuevos espacios deportivos dentro de la ciudad deportiva para los deportes de playa. 

7. Potenciar la adaptación de zonas para deportes náuticos como son el surf, el wind- surf y paddle-surf en las playas atrayendo así a ese turismo deportivo específico. 

8. Estudio para la creación de un módulo cubierto anexo a la pista de atletismo para potenciar mucho más el turismo deportivo en la ciudad. 

9. Construcción de la nueva piscina municipal cubierta de 25 metros de longitud, que complementará los servicios que actualmente se prestan a los usuarios de la Ciudad Deportiva, además de proporcionar nuevas actividades dirigidas específicamente a usuarios como matronatación, rehabilitación, etc. 

10. Continuar rehabilitando y acondicionando el resto de las pistas deportivas al aire libre existentes en la ciudad proporcionando a toda la población entornos urbanos integradores, adecuados y seguros para la práctica de ejercicio físico. 

11. Dinamizar la actividad en los barrios impulsando un programa de “deporte en los barrios” utilizando las pistas deportivas ya existentes, con la participación de las asociaciones de vecinos y clubs ampliando las posibilidades de hacer ejercicio cerca de casa, organizando campeonatos de barrio, actividades para las familias, incidiendo en el fomento del deporte de ocio y recreación como factor de integración y cohesión social. 

12. Seguir mejorando las instalaciones y el equipamiento deportivo en el Gimnasio Municipal. 

13. Puesta en funcionamiento del Pabellón Blanco, una vez ya finalizados todos los trámites necesarios para poder retomar las obras, como instalación de referencia 

en las modalidades de gimnasia y otras disciplinas deportivas. 

14. Reparación integral de las pistas de pádel, así como modernización de sus instalaciones. 

15. Potenciar el deporte escolar teniendo como principal instrumento de promoción y fomento del deporte a los centros educativos de la ciudad, trabajando conjuntamente con todos los agentes involucrados en la gestión, organización y puesta en marcha de programas deportivos escolares adecuados a las diferentes edades que promuevan entre la población más joven hábitos saludables y el aprendizaje de valores que derivan de la práctica deportiva. 

16. Crear la mesa de trabajo del DEPORTE ESCOLAR, involucrando a los centros escolares, AMPAS, Clubs deportivos, área de Cultura, Juventud y empresas 

relacionadas con el ocio y deporte. 

17. Impulsar programas deportivos en los centros educativos de secundaria, ofreciendo opciones de continuidad en el deporte a los jóvenes una vez finalizada 

su etapa de primaria. 

18. Acondicionar parques ya existentes en la ciudad fomentando la instalación de elementos biosaludables, para facilitar la realización de ejercicio físico sobre todo para las personas, especialmente los mayores, velando por su bienestar a la vez que disfrutan de su tiempo de ocio constituyendo además como punto de encuentro, diversión e interacción. 

19. Impulsar PROGRAMAS destinados a la lucha contra la obesidad y el sedentarismo para toda la población con especial atención para niños/as adolescentes, mujeres y personas mayores, involucrando al colectivo de profesionales de la salud y el deporte con el objetivo de adquirir y consolidar unos hábitos de vida saludables para una mejor salud y calidad de vida. 

20. Impulsar la implantación de una unidad de medicina deportiva, para la mejora del rendimiento de los deportistas en materia de prevención de lesiones, rehabilitación, readaptación, control nutricional y reconocimientos médicos a través de convenios de colaboración público-privada. 

21. Seguir potenciando y mejorando la línea de subvenciones destinadas a los Clubes y entidades deportivas de la ciudad dado que son uno de los agentes fundamentales para el fomento de la practica físico-deportiva del municipio. 

22. Continuar con el trabajo que se viene realizando de fomento de la igualdad en todos los deportes y seguir potenciando el crecimiento de la participación de la 

mujer en todas las disciplinas deportivas. 

23. Continuar incentivando y concienciando a los clubes y entidades deportivas locales a integrar el deporte adaptado en su estructura a través de las ayudas destinadas al deporte local.

24. Potenciar las ayudas económicas municipales para estudiantes universitarios y de grados superiores, incluyendo nuevos tipos de estudios y programas europeos como los ERASMUS. 

25. Potenciar los distintivos a jóvenes emprendedores con ayudas económicas a aquellos proyectos que destaquen por ser novedosos o que generen el autoempleo juvenil. 

26. Puesta en marcha del Centro de Ocio Juvenil en el Edificio Multusos de Avenida de las Habaneras, dotándolo de las infraestructuras necesarias para satisfacer las necesidades de todos los jóvenes y las asociaciones juveniles de la ciudad. 

27. Seguir apostando por grandes festivales de música juvenil que promocionen la ciudad a nivel nacional e internacional. 

28. Fomentar actividades de ocio alternativo juvenil que se desarrollan en entornos cerrados como el mundo de los videojuegos, llevándolas a cabo al aire libre e interconectando a los más jóvenes de forma directa. 

29. Incremento de la plantilla de personal adscrito a las concejalías de Educación y Servicios Sociales dedicadas a la lucha contra el absentismo escolar: psicólogos, trabajadores sociales, etc., así como la adscripción de un educador social para cada tres centros educativos de la localidad. 

30. Aumento del personal adscrito al Equipo Específico de Intervención con Infancia y Adolescencia (EEIIA), y poner en funcionamiento una estrategia municipal sobre adicciones, acoso escolar, uso indebido de las nuevas tecnologías, salud escolar, etc. 

31. Mejora del Plan Municipal de Ayudas dirigidas a la reducción las posibles desigualdades económicas y sociales con el fin de paliar los gastos de transporte, material escolar y conciliación de la vida laboral y familiar para todos los 

niveles educativos. 

32. Solicitud a la Conselleria de Educación para incrementar la oferta de la Escuela de Adultos y Escuela Oficial de Idiomas. 

33. Aumentar la oferta educativa dirigida al alumnado de Educación Especial de la localidad. 

34. Finalización y puesta en funcionamiento del nuevo Colegio Amanecer, para seguir dando cumplida respuesta a las demandas que nos traslada la comunidad escolar del municipio. 

35. Puesta en marcha de distintas olimpiadas educativas a nivel municipal que fomenten la cooperación y la competitividad del alumnado en la consecución

de alguno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). 

36. Instar a la Conselleria de Educación para que acometa la construcción del IES no 6 y el CEIP no 14 en la localidad. 

37. Promover las actuaciones necesarias a nivel municipal para que la Conselleria de Educación realice la construcción de un Centro Integrado de Formación Profesional en la localidad que permita así aumentar y renovar la oferta de esta 

modalidad de estudios. 

38. Plan de ocio educativo dirigido a los niños, jóvenes y familias que, bajo la colaboración de las concejalías de Comercio, Educación, Cultura y Deporte, y mediante actividades de animación cultural y educativa, permitan dinamizar el casco 

urbano y la vida comercial de la ciudad. 

39. Mantenimiento y mejora de los Premios a la Excelencia Académica “Ciudad de Torrevieja” dirigidos a reconocer el esfuerzo y rendimiento académico del  alumnado que concluye sus estudios en los distintos niveles educativos. 

40. Construcción y puesta en funcionamiento del nuevo Colegio Inmaculada, tras la reforma integral del mismo en su actual ubicación. 

41. Implantación de la mochila digital entre el alumnado de la localidad, con el incentivo para los alumnos de obtener beneficios económicos en el precio de las entradas a conciertos, obras de teatro o eventos culturales o de ocio alternativo 

organizados o patrocinados por el Ayuntamiento de Torrevieja. 

42. Acometer a través del Plan Edificant las actuaciones necesarias y prioritarias en la ciudad a nivel educativo, actuaciones como la renovación del IES Libertas, IES Las Lagunas, CEIP Cuba, así como la reparación y ampliación de centros como el CEIP 

Virgen del Carmen, IES Torrevigía, IES Mare Nostrum y otros centros de la localidad. 

43. Mantenimiento del Congreso Educativo de Torrevieja, como una cita anual en la que promover la formación y el reconocimiento de la labor del profesorado 

de la localidad. 

44. Consolidar la imagen de Torrevieja como Ciudad Educadora y miembro de la AsociaciónInternacional de Ciudades Educadoras a través de la organización de curso, jornadas y congresos dirigidos al conjunto de la ciudadanía de Torrevieja para  su concienciación y formación en cuestiones relativas a la educación. 

45. Colaboración con las distintas universidades con presencia en la localidad en el diseño y puesta en marcha de una oferta formativa dirigida a los distintos sectores sociales, culturales, étnicos y profesionales de la ciudad que garantice una formación permanente a lo largo de la vida y ampliaciónde la oferta de grados universitarios en la localidad. 

46. Instar a la Conselleria de Educación que se respete la libertad de los padres y madres para elegir la enseñanza de sus hijos, eliminando las imposiciones lingüísticas y de cualquier otra índole. 

47. Adecuación del nuevo modelo de transporte urbano de la localidad mediante la creación de nuevas rutas y/o paradas que permitan atender las necesidades de la población escolar. 

48. Promover y consolidar la imagen de Torrevieja como ciudad impulsora de la internacionalizaciónde la experiencia educativa del alumnado mediante la participación en programas como Erasmus, que fomenten la formación, la inclusión social, la transición ecológica y digital, y la participación de la juventud en la vida  democrática. 

49. Puesta en marcha del edificio multiusos en Avenida de las Habaneras como centro que fomente el asociacionismo a través del Hotel de Asociaciones, que sirva además de punto de encuentro juvenil, espacio de ensayo para coros y entidades 

musicales. 

50. Ampliación del actual Museo de la Semana Santa, con la finalidad de dotar de instalaciones renovadas y con suficiente espacio para alojar y mostrar todo el 

patrimonio que atesora nuestra Semana Santa.

51. Seguir impulsando el calendario festivo local, apostando firmemente por 

nuestras Fiestas Patronales como fiestas de referencia de nuestra localidad. 

52. Vamos a impulsar, más si cabe, fiestas significadas en el año festivo como son los Carnavales, la Feria de Mayo o las Hogueras de San Juan, ayudando a las entidades organizadoras en colaboracióncon el Ayuntamiento, a que nuestras fiestas sean cada vez más reconocidas a nivel turístico. 

53. Seguiremos apostando por la colaboración de las entidades festeras de La Mata, así como de todas las entidades que se esfuerzan en la creación de fiestas en sus barrios o en sus colectivos. 

54. En colaboración con la Comisión de Fiestas Municipal, vamos a trabajar en potenciar el Calendario Festivo Local, de tal forma que todas ellas estén programadas desde dicha comisión. 

55. Establecer una Casa Museo de la Fiesta, que sirva para dar a conocer nuestras 

fiestas y tradiciones, así como con la evolución de las mismas a lo largo de los años. 

56. Promoveremos la puesta en valor del Patrimonio Histórico de la ciudad, programando la rehabilitación de inmuebles propiedad municipal contenidos en el Catálogo de Elementos Protegidos y su puesta en servicio para fines de uso público. 

57. Proponemos realizar un estudio para la rehabilitación del Ayuntamiento antiguo, recuperando su papel como centro institucional de la ciudad. 

58. Plantearemos también la creación del nuevo Archivo Municipal, de modo que podamos propiciar un espacio público en el que, además de tener centralizado todo el fondo documental existente, se permita proceder a su digitalización de manera 

paulatina, así como el fondo documental del Semanario Vista Alegre. 

59. Planteamos ubicar el Conservatorio Municipal en el edificio contiguo al Auditorio internacional de Torrevieja, con la mejora sustancial de dotación de superficie para la enseñanaza musical a los alumnos junto con un nuevo fondo instrumental para la docencia y un aula de enseñanza musical para niños y niñas con necesidades 

educativas especiales. 

60. Complementariamente, acometeremos la reforma del actual Palacio de la Música, habilitando para todos los coros locales y grupos de música y 

estudiantes que lo necesiten un espacio de ensayos para desarrollar su labor. 

61. Siguiendo la política mantenida desde hace ya varios años en potenciar la inversión en las distintas bibliotecas municipales, planteamos mejoras en el 

equipamiento de estas para aumentar los puntos de lectura. 

62. Generaremos una nueva línea escénica en la ciudad basada en los espectáculos de calle, ya sea teatro, danza, circo, música, etc. ocupando y poniendo en valor nuestras calles y plazas, generando de este modo un aliciente al comercio de la ciudad y fomentando la participación en la vida cultural de la ciudad de nuestras entidades y asociaciones. 

63. Por supuesto, seguiremos manteniendo en todas nuestras instalaciones culturales una programaciónbasada en la calidad escénica y potenciando los espectáculos de referencia en el panorama nacional. Todo ello sin dejar de apostar por las producciones con artistas de la localidad. 

64. Iniciaremos los trámites para la creación del Parque Cultural de La Mata, que sintetice todos y cada uno de los elementos históricos y el patrimonio etnológico local como son las vides, el antiguo embarcadero y todas las antiguas edificaciones relacionadas con la explotación salina en la Laguna de La Mata. 

65. Creación de nuevas escuelas municipales dedicadas al modelismo naval, escritura y otras. 

66. Puesta en marcha del concurso/becas jóvenes talentos música y danza, de tal 

forma que se potencie el desarrollo académico de nuestros futuros músicos y bailarines. 

67. Puesta en marcha de la Pinacoteca Municipal, dado que, en la actualidad, Torrevieja posee una gran cantidad de obras de arte que necesitan y merecen 

ser expuestas, tanto de patrimonio propio, como de colecciones particulares. 

68. Creación de un encuentro anual de escuelas municipales de teatro, donde se pudiese tener en el mismo tanto exhibición, como parte formativa conjunta, posicionando así nuestra ciudad como una gran apuesta por la enseñanza de las 

ciencias teatrales. 

69. Potenciaremos las becas para alumnos estudiantes de arte dramático, música y danza, desde los estudios de primer año y hasta el final de carrera. 

70. Creación de la Cátedra de la Habanera “Ricardo Lafuente”, en colaboración con la Universidad de Alicante, donde poder continuar con la investigación y 

desarrollo de este género musical. 

71. Seguir potenciando nuestro Certamen Internacional de Habaneras y Polifonía, como elemento principal de divulgación de Torrevieja, su cultura y su tradición, 

a nivel nacional e internacional. 

72. Disponer la página web municipal en varios idiomas, así como establecer la posibilidad de asistencia con traductor a los residentes que no dominen el español. 

73. Fomentar la cultura en diferentes idiomas mediante la creación de una biblioteca internacional, con donaciones de libros en diferentes idiomas por los 

residentes. 

74. Creación desde el Ayuntamiento de un equipo de trabajo para realizar hermanamientos con otras ciudades para enriquecer nuestra cultura y al mismo tiempo hacer conocer Torrevieja al resto del mundo 

75. Creación del día del Residente Internacional, donde se mostrarán las diferentes 

76. Creación de un foro de debate anual donde intervendrían un representante de cada colectivo residente, para hablar sobre preocupaciones y mejoras diarias  necesarias para una buena integración y participación en la convivencia ciudadana. 

77. Para garantizar unos efectivos procesos de participación pública, seguiremos implantando la elaboración y aplicación de métodos transversales de políticas con esquemas de gobierno abierto, de modo que todo proceso de toma de decisiones 

implique a la sociedad civil. 

78. De esta forma, actualizaremos las estrategias de participación ciudadana, definiendo el modelo y las claves para su cambio, con el fin de fortalecer las 

iniciativas municipales en esta materia. 

79. Continuaremos potenciando la participación pública de todo el tejido asociativo local destinando ayudas económicas a las entidades dedicadas a la participación ciudadana. 

80. Mantener y reforzar la atención y el apoyo a nuestros mayores en Torrevieja y La Mata, abriendo una oficina específica de atención personal de ayuda y consulta de temas importantes para ellos, que facilite gestiones como bono social, solicitar citas y cualesquiera otras consultas. 

81. Abrir un aula permanente de nuevas tecnologías dedicada a la tercera edad para el funcionamiento de ordenadores, utilización del móvil, sede electrónica, firma electrónica, o banca electrónica. 

82. Continuar con las actividades y talleres que la Concejalía de Gente Mayor 

viene promoviendo como taller de cerámica, yoga, zumba y baile de salón, potenciando además los talleres impartidos por voluntarios como inglés, baile en línea, taller de nácar, pintura, sevillanas, entre otros. 

83. Fomentar la autoestima y autoconfianza de nuestros mayores con nuevos talleres de risoterapia y memoria, voluntariado y acompañamiento. 

84. Seguir manteniendo y mejorando las ayudas a la tercera edad como la ayuda de 400€, ayuda del agua y demás ayudas sociales. 

85. Ayudar a las asociaciones y casas de tercera edad y grupos de baile con actividades culturales y de interés turístico patrocinadas por la Concejalía de Gente Mayor. 

86. Potenciar y dinamizar las celebraciones del Día Internacional del Mayor, la Feria de la Tercera Edad y la Semana del Mayor, así como los campeonatos de juegos 

de mesa, concursos y potenciación de los talentos de mayores. 

87. Mantener y reparar las necesidades de nuestros centros y casas de tercera edad.